Ինչպե՞ս համոզիչ լինել ղեկավարության հետ շփումներում․ 7 աշխատող խորհուրդ
Մի համեմատեք մասնագետներին ոչ մասնագետների հետ
Մենք բոլորս էլ մարդ ենք, աշխատում կամ պատրաստվում ենք աշխատել նույն նախագծի վրա: Ավելի լավ է խոսել էության մասին:
Եթե խնդիրներ կան, մի շտապիր դիմել ղեկավարին
Խնդիրները պետք է ներկայացնել լուծումների հետ, որոնք կարելի է քննարկել, ձևափոխել: Իսկ երբ գալիս եք առանց լուծման, դա պարզապես վրդովեցուցիչ է:
Նախօրոք պատրաստվեք հանդիպմանը
Ընդհանրապես, լավ կլինի նախապատրաստվել բոլոր հանդիպումներին: Դա կօգնի թեմատիկ խոսակցության ընթացքում ճիշտ կողմնորոշվել և պատրաստ լինել պատասխանել ցանկացած հարցի: Նույնիսկ եթե ակնկալվում է, որ հանդիպումը կտևի ընդամենը 5 րոպե:
Կարդացեք նաև․
- Ինչպե՞ս արձագանքել կոշտ քննադատությանը. Սթիվ Ջոբսի մեթոդը
- Ճշտապահ մարդկանց 4 սովորությունները․ նրանք գիտեն՝ որքան ժամանակ է իրենց պետք
- Ինչպե՞ս հեշտությամբ դուրս գալ բանակցային դժվար գործընթացներից․ ահա մի քանի խորհուրդ
Անմիջապես բարձրաձայնեք հանդիպման նպատակի մասին
Նպատակը պետք է լինի հստակ ձևակերպված: Առաջին իսկ խոսքից պետք է հասկանալի լինի, թե ինչ եք ուզում: Մի կողմ դրեք «քնարական նախապատմությունը», խնայեք ժամանակն ու գործից խոսեք։
Պնդումներն ամրագրեք փաստերով
Պետք չէ բողոքել, վատաբանել գործընկերներին կամ մրցակիցներին: Կարծիքներն ու դատողությունները ձեզ պահեք, առավել ևս, եթե փաստեր չկան:
Եթե զգում եք, որ ձեր առաջարկը կարող են մերժել, ընտրության հնարավորություն տվեք
Ընտրելը միշտ ավելի հեշտ է, քան համաձայնություն ստանալ միակ տարբերակի վերաբերյալ: Ահա թե ինչու է անհրաժեշտ հանդիպման ժամանակ մի քան տարբերակ առաջարկել:
Օգնեք ընտրել ձեր առաջարկած տարբերակը
Օրինակ՝ նկարագրեք որոշման կամ հապաղման հետևանքները: Ղեկավարին ավելի հեշտ է ասել «այո» կամ «ոչ»: Օգնեք կողմնորոշվել:
Տարածել
Կարդա նաև
FrancoFest2024-ին հանդես կգան հայ և ֆրանսիացի կատարողներ ու հեղինակավոր նվագախմբերը
Ուշագրավ փաստեր Ֆրանսիական գրականության ամենահայտնի ու հեղինակավոր գրական մրցանակի մասին (տեսանյութ)
Ազնավուր, Մանուշյան, Սառ, Նոտոմբ ու Լյուգան. Ֆրանկոֆեստի 5 հեղինակները
FrancoFest 2024 / GONCOURT մրցանակը ազգային ժյուրի է ստեղծում Հայաստանում (անոնս)