ԲԱՑԱՌԻԿ. Կեթս Դը Վղիս. Լիդերների ամենատարածված սխալներն ու ամենաեզակի հատկանիշները (ՏԵՍԱՆՅՈՒԹ)

Ինչպես ասում էր հայտնի մտածողը, բոլոր մարդիկ նորմալ են, մինչև նրանց սկսում եք ավելի լավ ճանաչել: Այդ իմաստով լիդերները ամենաշատ բացահայտված հոգեխախտներն են:

Հայտնի փաստ է, որ լիդերների 4 տոկոսը հոգեպես հավասարակշիռ չէ:

Այսօր աշխարհի 2 հարց է հուզում

• Լիդեր ծնվում են, թե դառնում


• Լիդերը առաջնորդ է, թե կառավարող

Այս դժվար է միանշանակ այս հարցերին պատասխանել, բայց մի բան հստակ է. առաջնորդությունը թիմային մարզաձև է, ոչ ոք դա չի կարող միայնակ անել: Երբ նայում եք թե, ինչ հատկանիշներ պիտի ունենա առաջնորդը, ապա հստակ են չափորոշիչները:
 
Լիդերը պետք է ունենա ռազմավարական հայացք, ապագայի տեսլական: Եթե չունեք, ապա չեք կարող սահմանել ձեր ընկերության առաջնահերթությունները:
Երկրորդը ինչ կուզեի առանձնացնեի, որի մասին գրել եմ “Լիդերների տարբեր դերերի մասին” հոդվածում, դա առաջնորդի պայմանավորվածություններ ձեռք բերելու հատկությունն է: Լիդերը միշտ պետք է բանակցի ու պայմանավորվի: Շատ հաճախ լիդներները լավ բանակցողներ են:
Հաջորդը, որը կարևոր է, թե ով է այդ ընկերության երկրորդ դեմքը: Լիդերը գիտի ինչ անել և ուր գնալ, նա գաղափարների դարբնոց է: Իսկ ով պետք է դրանք կյանքի կոչի և ներգրավված լինի ամենօրյա կառավարման մեջ: Սթիվ Զոբսի օրինակը ամենավառն է: Նա նորարար գաղափարներով լիդեր է, բայց ամենօրյա աշխատանքը նա չէր անում: Նա իհարկե եզակի էր, որովհետև ուներ մեծ հայացք, բայց մյուս կողմից, նա նաև բարդ մարդ էր: Հենց այդ պատճառով նա ուներ գործ անող տեղակալներ:

Լուսանկարները` Պանարմենիան Ֆոտո գործակալության
Հատուկ շնորհակալություն Ամերիա ընկերությունների խմբին, որի շնորհիվ հնարավոր եղավ դասախոսությունն ու տեսաձայնագրությունը: